MEK-IN


/ Služby / Vzdělávání / Management a personalistika / 8 doporučení pro efektivního manažera

8 doporučení pro efektivního manažera


Cíl
Cílem školení je rozvoj osobní kvality a produktivity manažerů.

Délka trvání: 2 - 3 dny

Obsah
1. Buďte proaktivní

  • Význam podnětu a reakce
  • Máme svobodu volby
  • Představivost, svědomí, nezávislá vůle, sebeuvědomění
  • Reaktivní chování a jednání - ovlivnitelné zvenčí
  • Proaktivní chování a jednání - volba je založena na hodnotách, které vyznávám
  • Okruhy zájmu a okruhy působnosti
  • Kdyby, kdyby, kdyby...
  • Pozitivní myšlení

2. Začínejte s myšlenkou na konec

  • Vědět kam jdeme, kdo jsme, co chceme
  • Vše existuje nejprve v duševním, pak teprve fyzickém tvaru
  • Nejprve vedení, pak řízení
  • Harmonie jistoty, směřování, moudrosti a síly
  • Preference levé hemisféry
  • Posilování pravé hemisféry

3. Dejte přednost důležitým věcem

  • Soustředění na principy
  • Vliv nezávislé síly a sebekázně
  • Nezabývejme se problémy, ale příležitostmi
  • Preference perspektivy, představivosti, vyrovnanosti, kázni, sebekontrole
  • Využití 3. návyku v timemanagementu 4. generace
  • Principy delegování

4. Myslete způsobem výhra - výhra

  • Pět dimenzí myšlení výhra - výhra
  • Alternativní paradigma
  • Charakter (integrita, zralost, mentalita)
  • Vztahy (otevřené jednání, vzájemná důvěra)
  • Dohody (co je žádoucí výsledek a jak se k němu dostaneme)
  • Systémy (principy odměňování)
  • Procesy (pohled z druhé strany, přijatelný výsledek, možné cesty)

5. Nejdříve se snažte pochopit, potom být pochopeni

  • Principy efektivní komunikace
  • Empatické naslouchání
  • Fyzické a psychické přežití
  • Určení diagnózy (metoda SPIN)

6. Vytvářejte synergii

  • Důvěra a spolupráce
  • Úroveň komunikace
  • Negativní synergie
  • Různé úhly pohledu - oba můžeme mít pravdu
  • Hnací a brzdící síly
  • Hledání alternativního řešení

7. Ostření pily

  • Obnova čtyř sil
  • Fyzických (efektivní péče o tělo, výživa, odpočinek, cvičení)
  • Duchovních (největší bitvy se odehrávají v zákoutích duše)
  • Duševních (neustálé zdokonalování, sebevzdělávání)
  • Společensko-citových (efektivní život, smysluplnost)

8. Od efektivnosti k výjimečnosti

  • Najít sebe sama
  • Být si vědom své jedinečnosti
  • Rozvíjet své vrozené nadání
  • Pomáhat druhým

Výstupy

  • doporučení dalšího rozvoje

Aktuality

Aktuální informace

02.01.2017
Spoustu inspirativních zážitků v novém roce přeje MEK-IN tým.
01.09.2016
Podzimní sezóna teambuildingových progamů začala
02.05.2016
Ministerstvo průmyslu a obchodu nám udělilo autorizaci pro profesní kvalifikaci pro obchodní zástupce

Řekli o nás

"Velice kladně hodnotíme jednoznačnou pro zákaznickou orientaci firmy - snahu plně uspokojit požadavky zákazníka, profesionální úroveň celého týmu, jak lektorského tak i organizačního, který zajišťuje komplexní servis - veškerá organizace a administrativa jednotlivých vzdělávacích akcí a vždy řádné plnění závazků a smluvních podmínek."

Naděžda Peřinová, personální manažer ČSAD Havířov

Anketa

Kde jste se dozvěděli o MEK-IN?
  1. vysledek hlasovani18.0%
  2. vysledek hlasovani16.9%
  3. vysledek hlasovani16.4%
  4. vysledek hlasovani16.1%
  5. vysledek hlasovani16.1%
  6. vysledek hlasovani16.5%

Certifikace

Jsme držitelem certifikátu managementu jakosti ISO 9001:2008

Disponujeme akreditacemi u Ministerstva školství, mládeže a tělovýchovy (MŠMT).

Máme udělenou autorizaci o profesní kvalifikaci vydanou Ministerstvem průmyslu a obchodu.

certifikace BELBIN týmové role

BELBIN Akredited User logo

Reference

system image system image
system image system image
system image system image
system image
system image
system image system image
Logo Facebook