MEK-IN


/ Služby / Vzdělávání / Management a personalistika / 8 doporučení pro efektivního manažera

8 doporučení pro efektivního manažera


Cíl
Cílem školení je rozvoj osobní kvality a produktivity manažerů.

Délka trvání: 2 - 3 dny

Obsah
1. Buďte proaktivní

  • Význam podnětu a reakce
  • Máme svobodu volby
  • Představivost, svědomí, nezávislá vůle, sebeuvědomění
  • Reaktivní chování a jednání - ovlivnitelné zvenčí
  • Proaktivní chování a jednání - volba je založena na hodnotách, které vyznávám
  • Okruhy zájmu a okruhy působnosti
  • Kdyby, kdyby, kdyby...
  • Pozitivní myšlení

2. Začínejte s myšlenkou na konec

  • Vědět kam jdeme, kdo jsme, co chceme
  • Vše existuje nejprve v duševním, pak teprve fyzickém tvaru
  • Nejprve vedení, pak řízení
  • Harmonie jistoty, směřování, moudrosti a síly
  • Preference levé hemisféry
  • Posilování pravé hemisféry

3. Dejte přednost důležitým věcem

  • Soustředění na principy
  • Vliv nezávislé síly a sebekázně
  • Nezabývejme se problémy, ale příležitostmi
  • Preference perspektivy, představivosti, vyrovnanosti, kázni, sebekontrole
  • Využití 3. návyku v timemanagementu 4. generace
  • Principy delegování

4. Myslete způsobem výhra - výhra

  • Pět dimenzí myšlení výhra - výhra
  • Alternativní paradigma
  • Charakter (integrita, zralost, mentalita)
  • Vztahy (otevřené jednání, vzájemná důvěra)
  • Dohody (co je žádoucí výsledek a jak se k němu dostaneme)
  • Systémy (principy odměňování)
  • Procesy (pohled z druhé strany, přijatelný výsledek, možné cesty)

5. Nejdříve se snažte pochopit, potom být pochopeni

  • Principy efektivní komunikace
  • Empatické naslouchání
  • Fyzické a psychické přežití
  • Určení diagnózy (metoda SPIN)

6. Vytvářejte synergii

  • Důvěra a spolupráce
  • Úroveň komunikace
  • Negativní synergie
  • Různé úhly pohledu - oba můžeme mít pravdu
  • Hnací a brzdící síly
  • Hledání alternativního řešení

7. Ostření pily

  • Obnova čtyř sil
  • Fyzických (efektivní péče o tělo, výživa, odpočinek, cvičení)
  • Duchovních (největší bitvy se odehrávají v zákoutích duše)
  • Duševních (neustálé zdokonalování, sebevzdělávání)
  • Společensko-citových (efektivní život, smysluplnost)

8. Od efektivnosti k výjimečnosti

  • Najít sebe sama
  • Být si vědom své jedinečnosti
  • Rozvíjet své vrozené nadání
  • Pomáhat druhým

Výstupy

  • doporučení dalšího rozvoje

Aktuality

Aktuální informace

04.04.2023
Plánujete teambuilding, firemní akci nebo rozvoj Vašich zaměstnanců? Volejte 777163546
02.06.2020
Sezóna teambuildingových progamů po odmlce začala
12.12.2019
Recept na vánoční punč, který jste mohli na našich zimních outdoorových akcích ochutnat...

Řekli o nás

"Teambuildingová akce, kterou jsme prožili, byla intenzivní, plná zážitků. Náš tým se posunul dopředu, zlepšila se komunikace. Začali jsme pracovat jako tým..."

Alice Mohylová - logistika, plánování výroby

Anketa

Kde jste se dozvěděli o MEK-IN?
  1. vysledek hlasovani18.1%
  2. vysledek hlasovani16.6%
  3. vysledek hlasovani16.3%
  4. vysledek hlasovani16.2%
  5. vysledek hlasovani16.2%
  6. vysledek hlasovani16.5%

Certifikace

Pracujeme podle managementu jakosti ISO 9001:2015

Disponujeme akreditacemi u Ministerstva školství, mládeže a tělovýchovy (MŠMT).

Máme udělenou autorizaci o profesní kvalifikaci vydanou Ministerstvem průmyslu a obchodu.

certifikace BELBIN týmové role

BELBIN Akredited User logo

Reference

system image system image
system image system image
system image system image
system image
system image
system image system image
Logo Facebook

Jazyk

Vyhledávání