Účel
- pro posuzování vhodnosti interních nebo externích kandidátů na určitou pracovní pozici
- případně také pro výběr z navrhovaných kandidátů do programu nástupnictví
Délka: 1 - 2 dny
Charakteristika
- AC je celodenní indoorová nebo outdoorová aktivita (nebo její kombinace), která slouží k hodnocení uchazečů, během celé této doby jsou kandidáti testování, pozorování a posuzovaní. Mohou tak předvést přímo v akci dovednosti, které obvykle při klasickém výběru pouze deklarují.
- AC se účastní větší počet hodnotitelů, což snižuje subjektivitu výsledného hodnocení. Mezi hodnotiteli jsou zástupci klienta, zástupci pořádající agentury a psycholog.
- AC je složeno z psychodiagnostických metod a technik, jejichž výsledky se mohou navzájem potvrdit nebo vyvrátit - zvyšuje se tedy spolehlivost výsledků.
- na základě AC lze ještě týž den vytipovat vhodné kandidáty, cca do 7-mi dnů je k dispozici psychologické posouzení kandidátů.
Např.: interview, osobní prezentace každého účastníka, psychodiagnostické testování, modelové situace jak týmové, tak individuální, řízená týmová diskuse včetně písemného testování odborných znalostí apod.
Metody a modelové situace AC se vždy přizpůsobují charakteru a vlastnostem dané pracovní pozice - připravují se tzv. "na míru"
Stavíme na 6-ti leté zkušenosti s řízením a pořádáním AC pro naše klienty a to jak na pozice obchodní, výrobní, finanční a to na různém stupni řízení včetně pozicí pro TOP management.
Příklady hodnotitelsky cenných projevů chování:
- Přišel kandidát pozdě?
- Jak to komentoval?
- Komunikační dovednosti - navázání kontaktu s ostatními
- Argumentace, kompromisy, sebeprosazení
- Naslouchání ostatním, iniciativa, ochota riskovat neúspěch
- Aktivní přístup a řídící schopnosti, role ve skupině
- Získávání pozornosti a souhlasu, zaměření na cíl
- Způsob přemýšlení o problému, zvídavost
- Plánování, koncepčnost, časový limit
- Schopnost nadhledu, citlivé řešení, respekt ke druhému
- Jak se vyjadřoval a choval při vyplňování testů?
- Jak reagoval o přestávce, při obědě?
- Pospíchal nějak z AC, projevoval netrpělivost, zařizoval během AC další věci?
- Komunikoval nějak s hodnotiteli, ostatními kandidáty?
- Jak mluvil kandidát o svém výkonu?
- Jak hodnotil kandidát průběh celého AC?
- výstupem AC je úspěšný kandidát, který je vhodný pro danou pracovní pozici. Podkladem pro toto rozhodnutí jsou výsledky psychologických testů, hodnocení praktických cvičení, hodnocení prezentace kandidátů a konsensus zástupců klienta.
- výstupem jsou psychologické profily účastníků
- závěrečná zpráva z realizace
Chcete připravit kvalitní AC? Kontaktujte nás.