MEK-IN


Delegování


Cíl
Naučit se jak předávat část svých úkolů, pravomocí a také odpovědnosti svým podřízeným.

Délka trvání:
1 den

Obsah
  • Zásady efektivního delegování úkolů a odpovědnosti
  • Analýza procesu delegování
  • Plánování delegování
  • Překážky a potíže při delegování
  • Které činnosti delegovat
  • Bariéry při delegování
  • Komunikace s podřízenými
  • Zpětná vazba při delegování úkolů
  • Modelové situace
  • Řešení problémů z praxe účastníků
  • Diskuze
Výstupy
  • konkrétní doporučení při delegování úkolů
  • doporučení dalšího rozvoje
Navazující kurzy
  • timemanagement

Aktuality

Aktuální informace

27.11.2017
Recept na vánoční punč, který jste mohli na našich zimních outdoorových akcích ochutnat...
01.11.2017
Zažijte zimní teambuildingový program na vlastní kůži
10.10.2017
Innogy bude s námi spolupracovat další tři roky.

Řekli o nás

S kvalitou služeb, termíny plnění a podporou dodavatele jsme byli velmi spokojeni, lektoři byli řádně připraveni. Hodnocení účastníků jednotlivých akcí bylo vždy velmi pozitivní. Společnost MEK-IN, s.r.o., můžeme doporučit k organizaci skupinových vzdělávacích aktivit.

Ing. Martina Hudečková, referent personalistiky a mezd

Anketa

Kde jste se dozvěděli o MEK-IN?
  1. vysledek hlasovani18.0%
  2. vysledek hlasovani16.9%
  3. vysledek hlasovani16.4%
  4. vysledek hlasovani16.1%
  5. vysledek hlasovani16.1%
  6. vysledek hlasovani16.5%

Certifikace

Jsme držitelem certifikátu managementu jakosti ISO 9001:2008

Disponujeme akreditacemi u Ministerstva školství, mládeže a tělovýchovy (MŠMT).

Máme udělenou autorizaci o profesní kvalifikaci vydanou Ministerstvem průmyslu a obchodu.

certifikace BELBIN týmové role

BELBIN Akredited User logo

Reference

system image system image
system image system image
system image system image
system image
system image
system image system image
Logo Facebook