MEK-IN


Delegování


Cíl
Naučit se jak předávat část svých úkolů, pravomocí a také odpovědnosti svým podřízeným.

Délka trvání:
1 den

Obsah
  • Zásady efektivního delegování úkolů a odpovědnosti
  • Analýza procesu delegování
  • Plánování delegování
  • Překážky a potíže při delegování
  • Které činnosti delegovat
  • Bariéry při delegování
  • Komunikace s podřízenými
  • Zpětná vazba při delegování úkolů
  • Modelové situace
  • Řešení problémů z praxe účastníků
  • Diskuze
Výstupy
  • konkrétní doporučení při delegování úkolů
  • doporučení dalšího rozvoje
Navazující kurzy
  • timemanagement

Aktuality

Aktuální informace

02.01.2017
Spoustu inspirativních zážitků v novém roce přeje MEK-IN tým.
01.09.2016
Podzimní sezóna teambuildingových progamů začala
02.05.2016
Ministerstvo průmyslu a obchodu nám udělilo autorizaci pro profesní kvalifikaci pro obchodní zástupce

Řekli o nás

Se společností MEK-IN jsme absolvovali v prosinci 2012 první společnou teambuildigovou aktivitu. Vzhledem k velmi kladným ohlasům ze strany účastníků, perfektní organizaci a následné spolupráci při realizaci další akce mohu MEK-IN vřele doporučit.

Tereza Bartkova
HR Business Partner at TEVA Czech Industries, s.r.o.

Anketa

Kde jste se dozvěděli o MEK-IN?
  1. vysledek hlasovani18.0%
  2. vysledek hlasovani16.9%
  3. vysledek hlasovani16.4%
  4. vysledek hlasovani16.1%
  5. vysledek hlasovani16.1%
  6. vysledek hlasovani16.5%

Certifikace

Jsme držitelem certifikátu managementu jakosti ISO 9001:2008

Disponujeme akreditacemi u Ministerstva školství, mládeže a tělovýchovy (MŠMT).

Máme udělenou autorizaci o profesní kvalifikaci vydanou Ministerstvem průmyslu a obchodu.

certifikace BELBIN týmové role

BELBIN Akredited User logo

Reference

system image system image
system image system image
system image system image
system image
system image
system image system image
Logo Facebook