Naučit se jak předávat část svých úkolů, pravomocí a také odpovědnosti svým podřízeným.
Délka trvání: 1 den
Obsah
- Zásady efektivního delegování úkolů a odpovědnosti
- Analýza procesu delegování
- Plánování delegování
- Překážky a potíže při delegování
- Které činnosti delegovat
- Bariéry při delegování
- Komunikace s podřízenými
- Zpětná vazba při delegování úkolů
- Modelové situace
- Řešení problémů z praxe účastníků
- Diskuze
- konkrétní doporučení při delegování úkolů
- doporučení dalšího rozvoje
- timemanagement
