Analyzovat proces delegování v praxi.
Délka trvání: 1 den
Obsah
- Zásady efektivního delegování úkolů a odpovědnosti
- Analýza procesu delegování ve veřejné správě
- Překážky a potíže při delegování
- Které činnosti delegovat
- Komunikace s podřízenými
- Řešení problémů z praxe účastníků
- Modelové situace
- Diskuze
- konkrétní doporučení při delegování úkolů
- doporučení dalšího rozvoje
Navazující kurzy
- vedení lidí a motivace
- hodnocení zaměstnanců
