Cíl:
Schopnost identifikovat krizová místa v nákupním procesu, která mají klíčový význam pro kvalitu nákupního rozhodnutí. Seminář upozorní na jejich rizikovost a nabídne varianty řešení.
Délka trvání: 2 dny
Obsah:
- Nákupní situace
- Nákupní strategie - definice
- Klasifikace položek
- Kategorizace zásob
- Rizika nákupních situací
- Záruky a účinné faktory
- Externí a interní vlivy na nákup
- Systemizace nákupu s dalšími subjekty ve firmě
- Akční plán
- Organizace nákupu ve firmě
- Moderní metody v zásobování
- JIT, KANBAN, SCM, MRP,
- Strategické postavení na trhu
- Metody eliminace rizik
- Eliminace rizika v praxi
Výstupy:
- Karta rychlé nápovědy - Eliminace chyb v kritických místech nákupu
- Akční plán pro eliminaci rizik spojených s nákupem
Navazující semináře
- Kritická místa v procesu nákupu
- Strategie a strategické nástroje v nákupu
