Cíl
Načerpání inspirace od odborníků z praxe, kteří mají se zaváděním principů genderové rovnosti zkušenosti. Získáte vědomosti, jak využít nástroje dlouhodobé změny k větší spokojenosti zaměstnanců, zefektivnění procesů v rámci firemní struktury a možnosti, jak docílit větší ekonomické efektivnosti vaší společnosti.
Délka trvání: 1 den
Obsah
- Přínos rovných příležitostí pro úspěšnost organizace
- Rovné příležitosti ve firemním prostředí
- Potenciál rovných příležitostí
- Náklady a zisky rovných příležitostí uvnitř organizace
- Náklady a zisky rovných příležitostí vnější okolí organizace
- Výhody diverzity v manažerských týmech
- Pojem diverzita, jak je chápána
- Stereotypy v nás - čeho se bojíme při sestavování diverzitního týmu
- Gender, věk, etnicita, seniorita - co přináší v týmu
- Nástroje pro úspěšné prosazování genderové rovnosti
- Genderový audit, genderová analýza
- Plán rovnosti jako nástroj dlouhodobé změny
- Leadership žen ve firmě, kde vznikají kvóty, proč se jich bojíme a co znamenají?
- Slaďování pracovního a rodinného života
- Flexibilní úvazky - vhodnost úvazků pro tým, jak vybrat správný typ?
- Management flexibilních úvazků
- Management RD/MD
- Management zaměstnanců 55+
Výstupy
- Přehled o nástrojích prosazování genderové rovnosti
- Tipy pro zavádění genderové rovnosti ve vaší společnosti
