Účastníci si v praxi ověří, jak funguje koučovací styl řízení. Na konkrétních příkladech z praxe získají dovednosti v koučování a nové pohledy a náměty na řízení lidí či projektů a na vlastní sebeřízení.
Délka trvání: 1 den
Obsah
- Principy a zásady koučování
- Specifika koučování v roli mistra
- Výhody koučování a nevýhody koučování
- Kdy použít koučování v práci mistra
- Verbální a neverbální komunikace při koučování
- Vlastnosti a dovednosti dobrého kouče
- Koučování v praxi (případové studie, modelové situace z pracovního prostředí účastníků)
- konkrétní doporučení při koučování
- doporučení dalšího rozvoje
- personální práce v roli mistra
- osobnost mistra
- řízení času v práci mistra
