Cíl:
Seznámit účastníky s možnými styly vedení lidí a jejich situační podmíněností v závislosti na zralosti skupiny. Účastníci se naučí jak efektivně vést svůj tým a účelně organizovat jeho práci.
Délka trvání: 2 dny
Obsah
- Zásady leadershipu
- Vlastnosti dobrého leadra
- Jak být oporou a příkladem
- Objektivní a subjektivní podmínky řízení
- Individuální interpersonální styl
- Styly řízení a jejich silná a slabá místa
- Volba přístupu řízení podle aktuální situace
- Využitelnost situačního řízení v manažerské praxi
- Autorita - formální a neformální prvky skupiny
- Organizování úkolů
- Skupinová dynamika, diskuze k problematice
- Tvorba postupů efektivních řešení konkrétních problémů z praxe
Výstupy
- konkrétní doporučení pro vedení lidí v praxi
- doporučení dalšího rozvoje
Navazující kurzy:
- týmová práce
- motivace zaměstnanců
- loajalita a sounáležitost
