MEK-IN


Management změny


Cíl
Cílem semináře je dozvědět se, jak efektivně s minimálním odporem prosazovat libovolné změny.
Prosazování změn probíhá v mnohem častěji na úrovni denní praxe a denního rozhodování vedoucích v provozu a v krátkodobém plánování.

Délka trvání: 1 den

Obsah
  • Změny jako stávající zákonitý vývoj
  • Hnací a brzdné síly změn
  • Typy změn v organizacích
  • Příprava změn, časové souvislosti
  • Technický a sociální subsystém
  • Komunikace před - v průběhu - po změnách
  • Jak snižovat odpor ke změnám
  • Sledování a vyhodnocování změn
  • Nejčastější chyby v provádění změn
  • Modelové situace
Výstup
  • doporučení pro přípravu a realizaci změn ve firemní praxi
Navazující kurzy
  • leadership
  • motivace zaměstnanců
  • hodnocení zaměstnanců

Aktuality

Aktuální informace

02.01.2017
Spoustu inspirativních zážitků v novém roce přeje MEK-IN tým.
01.09.2016
Podzimní sezóna teambuildingových progamů začala
02.05.2016
Ministerstvo průmyslu a obchodu nám udělilo autorizaci pro profesní kvalifikaci pro obchodní zástupce

Řekli o nás

"Školení zajištěné společností MEK-IN, s.r.o. jsou standardně ve vysoké kvalitě a splňují zadané požadavky. Kladně hodnotíme profesionální a operativní přístup při organizaci vzdělávacího projektu z grantu EU."

Šárka Hradská, vedoucí personálního oddělení TART, s.r.o.

Anketa

Kde jste se dozvěděli o MEK-IN?
  1. vysledek hlasovani18.0%
  2. vysledek hlasovani16.9%
  3. vysledek hlasovani16.4%
  4. vysledek hlasovani16.1%
  5. vysledek hlasovani16.1%
  6. vysledek hlasovani16.5%

Certifikace

Jsme držitelem certifikátu managementu jakosti ISO 9001:2008

Disponujeme akreditacemi u Ministerstva školství, mládeže a tělovýchovy (MŠMT).

Máme udělenou autorizaci o profesní kvalifikaci vydanou Ministerstvem průmyslu a obchodu.

certifikace BELBIN týmové role

BELBIN Akredited User logo

Reference

system image system image
system image system image
system image system image
system image
system image
system image system image
Logo Facebook