MEK-IN


Management změny


Cíl
Cílem semináře je dozvědět se, jak efektivně s minimálním odporem prosazovat libovolné změny.
Prosazování změn probíhá v mnohem častěji na úrovni denní praxe a denního rozhodování vedoucích v provozu a v krátkodobém plánování.

Délka trvání: 1 den

Obsah
  • Změny jako stávající zákonitý vývoj
  • Hnací a brzdné síly změn
  • Typy změn v organizacích
  • Příprava změn, časové souvislosti
  • Technický a sociální subsystém
  • Komunikace před - v průběhu - po změnách
  • Jak snižovat odpor ke změnám
  • Sledování a vyhodnocování změn
  • Nejčastější chyby v provádění změn
  • Modelové situace
Výstup
  • doporučení pro přípravu a realizaci změn ve firemní praxi
Navazující kurzy
  • leadership
  • motivace zaměstnanců
  • hodnocení zaměstnanců

Aktuality

Aktuální informace

04.04.2023
Plánujete teambuilding, firemní akci nebo rozvoj Vašich zaměstnanců? Volejte 777163546
02.06.2020
Sezóna teambuildingových progamů po odmlce začala
12.12.2019
Recept na vánoční punč, který jste mohli na našich zimních outdoorových akcích ochutnat...

Řekli o nás

Profesionálně zvládnuté a splňující požadované cíle a očekávání.

Patrik Choleva, CFO ve společnosti Skanska a.s.

Anketa

Kde jste se dozvěděli o MEK-IN?
  1. vysledek hlasovani18.1%
  2. vysledek hlasovani16.6%
  3. vysledek hlasovani16.3%
  4. vysledek hlasovani16.2%
  5. vysledek hlasovani16.2%
  6. vysledek hlasovani16.5%

Certifikace

Pracujeme podle managementu jakosti ISO 9001:2015

Disponujeme akreditacemi u Ministerstva školství, mládeže a tělovýchovy (MŠMT).

Máme udělenou autorizaci o profesní kvalifikaci vydanou Ministerstvem průmyslu a obchodu.

certifikace BELBIN týmové role

BELBIN Akredited User logo

Reference

system image system image
system image system image
system image system image
system image
system image
system image system image
Logo Facebook

Jazyk

Vyhledávání