Cíl
Seznámit účastníky s problematikou práce v týmu. Vedení lidí, jejich organizování, kontroly, motivace a hodnocení.
Délka trvání: 2 dny
Obsah
- Zásady leadershipu
- Řídící a výkonné funkce mistra
- Styly a typy řízení v práci mistra
- Motivování a zvyšování výkonnosti zaměstnanců
- Rozvoj a kultivace všestrannosti pracovníků
- Motivace podřízených zaměstnanců
- Hodnocení zaměstnanců v roli mistra
- Efektivní delegování v praxi
Výstupy
- individuální akční plán
Navazující kurzy:
- koučování v roli mistra
- řízení času v práci mistra
