Cíl
Naučit se řešit problémy v týmu, seznámit s praktickými příklady metod vedení diskuse a rozhodování v týmu. Praktický nácvik řešení obecných a týmových problémových situací, seznámit se s hodnocením skupinové, resp. týmové práce
Délka trvání: 1 den
Obsah
- Účel a cíl týmové práce
- Budování týmu a vytváření týmové sounáležitosti v práci mistra
- Význam týmových rolí a jejich rozdělení ve skupině
- Osvědčené nástroje a procesy týmové práce (řešení problémů, plánování a řízení práce)
- Organizování úkolů v roli mistra
- Komunikace v týmu ke zvýšení efektivnosti týmové práce
- Motivace jednotlivých členů týmu
- Analýza a hodnocení týmové činnosti
- Praktický nácvik v modelových situacích
- Hry na rozvoj týmové spolupráce
Jako prožitkovou metodu na rozvoj týmové spolupráce doporučujeme realizaci outdoorového programu zaměřeného na teambuilding.
Po absolvování teambuildingového programu bude tým lépe a otevřeněji komunikovat, zlepší se týmový "duch" a týmová komunikace a kooperace při řešení společných úkolů. Účastníci budou mít společný zážitek, na který budou ještě dlouho vzpomínat, což podpoří celkový růst týmu.
Výstupy
- individuální akční plán
- doporučení dalšího rozvoje
Navazující kurzy
- personální práce v roli mistra
- efektivní komunikace v práci mistra
