Připravit účastníky na aktivní práci s projekty. Praktický trénink, který Vám výrazně napomůže ke zkrácení doby trvání projektů, dodržení rozpočtu a ke snížení projektových rizik.
Délka trvání: 2 dny
Obsah
- Pojetí projektu a projektového řízení a jeho místo v manažerských aktivitách
- Základní principy řízení projektů (projektový cyklus a fáze projektu)
- Založení projektu a jeho řízení (vazba na strategii)
- Přínosy projektového managementu
- Organizační struktury projektového managementu
- Základní metody projektového managementu
- Základní softwarové nástroje pro řízení projektu
- Etapa vymezení projektu
- Etapa plánování projektu
- Etapa realizace projektu
- Etapa vyhodnocení projektu a jeho řízení
- Úloha vedoucího projektu, prezentace a jeho řízení
- Aplikace projektového řízení na přípravu a průběh akcí
- Omyly a chyby v projektovém managementu
- Praktická aplikace projektového managementu
- Řešení problémů z praxe účastníků
- Diskuze
- individuální akční plán
- doporučení dalšího rozvoje
- strategické řízení
- logistika
