Cíl
Připravit účastníky na aktivní práci s projekty. Praktický trénink, který Vám výrazně napomůže ke zkrácení doby trvání projektů, dodržení rozpočtu a ke snížení projektových rizik.
Délka trvání: celkem 5 dnů ve složení 2 + 2 + 1 den
Pozn. rozsah školení v rámci jednoho týdne nepřekročí 2 dny resp. 16 hodin
Obsah
1.část - 2 dny
- Pojetí projektu a projektového řízení a jeho místo v manažerských aktivitách
- Základní principy řízení projektů (projektový cyklus a fáze projektu)
- Založení projektu a jeho řízení (vazba na strategii)
- Přínosy projektového managementu
- Organizační struktury projektového managementu
- Základní metody projektového managementu
- Základní softwarové nástroje pro řízení projektu
- Etapa vymezení projektu
- Etapa plánování projektu
- Etapa realizace projektu
- Etapa vyhodnocení projektu a jeho řízení
- Úloha vedoucího projektu, prezentace a jeho řízení
- Aplikace projektového řízení na přípravu a průběh akcí
- Diskuze
Kurz bude zakončen ověřením získaných znalostí a zadáním případové studie.
2.část - 2 dny
- Souvislosti projektového a procesního managementu
- Dokumentace projektu
- Standardy projektového managementu (ISO 10006, PMI, IPMA)
- Typy projektů
- zakázkové ( např. investiční)
- zlepšovací (např. zvyšování produktivity, snižování nákladů)
- rozvojové (např. vzdělávací)
- Řízení integrace v rámci projektu
- Řízení rozsahu prací projektu
- Řízení času v rámci projektu (moderní přístupy k tvorbě časového plánu a jeho optimalizace)
- Řízení nákladů projektu
- Řízení jakosti v rámci projektu
- Řízení lidských zdrojů v rámci projektu
- Řízení komunikace v rámci projektu
- Řízení rizik projektu
- Řízení obstarávání v rámci projektu
- Omyly a chyby v projektovém managementu
- Diskuze
Kurz bude zakončen ověřením získaných znalostí a zadáním případové studie.
3.část - 1 den
- Multiprojektové řízení
- Účel a cíl týmové práce
- Komunikační pravidla při realizaci projektu
- Budování týmu a vytváření týmové sounáležitosti
- Význam týmových rolí a jejich rozdělení ve skupině
- Osvědčené nástroje a procesy týmové práce
- Diskuze
- Prezentace případových studií a test.
Výstupy
- modelový projekt
- případová studie
- individuální akční plán
- doporučení dalšího rozvoje
- test
Předcházející kurzy - nezbytné dovednosti
- komunikační dovednosti v práci projektového manažera
Navazující kurzy
- strategické řízení
- logistika
- vedení lidí, delegování
- prezentační dovednosti
- týmová práce
