Poznat svou optimální roli a osobní potenciál v týmové práci. Praktický nácvik řešení obecných a týmových problémových situací, seznámit se s hodnocením skupinové, resp. týmové práce v úřední praxi.
Délka trvání: 1 den
Obsah
- Účel a cíl týmové práce v práci zaměstnance veřejné správy
- Budování týmu a vytváření týmové sounáležitosti
- Význam týmových rolí a jejich rozdělení ve skupině
- Osvědčené nástroje a procesy týmové práce (řešení problémů, plánování a řízení práce)
- Organizování úkolů
- Motivace jednotlivých členů týmu
- Analýza a hodnocení týmové činnosti
- Praktický nácvik v modelových situacích
- Testy na určení týmových rolí
- Hry na rozvoj týmové spolupráce
Po absolvování teambuildingového programu bude tým lépe a otevřeněji komunikovat, zlepší se týmový "duch" a týmová komunikace a kooperace při řešení společných úkolů. Účastníci budou mít společný zážitek, na který budou ještě dlouho vzpomínat, což podpoří celkový růst týmu.
Výstupy
- individuální akční plán
- doporučení dalšího rozvoje
Navazující kurzy
- vedení lidí a motivace pro zaměstnance veřejné správy
