Prohloubit znalosti a dovednosti účastníků v oblastí stanovování a používání strategií, které vedou k úspěšnému cíli.
Délka trvání: 1 - 4 dny
Obsah
- Strategie úspěšných firem (strategické aliance, nové metody práce)
- Postupy při tvorbě strategie
- Analýza prostředí v manažerské praxi
- Strategie a vize, podnikatelské záměry
- Zákaznická strategie
- Současné zásady strategie růstu
- Strategické řízení podle BSC a ABC
- Policy deployment (rozpad firemních cílů)
- Funkce manažerů ve strategickém řízení
- Formy podnikatelských sítí a jejich praktická aplikace
- Zpětná vazba
- Příklady z firemní praxe
- doporučení dalšího rozvoje
- finanční řízení
- projektové řízení
