MEK-IN


Strategický workshop


Cíl:
Tvorba a posouzení strategických scénářů, hodnot a cílů firem.

Délka trvání: 2 dny

Obsah:

  • Analýza současné situace ve firmě
  • Definování a stanovení hodnot
  • Určení strategických cílů a mise
  • Vytýčení kritických faktorů úspěchu
  • Analýza kritických faktorů úspěchu
  • Tvorba akčního plánu v rámci strategie
  • Rozdělení zodpovědnosti za jednotlivé oblasti
  • Akční plán - jak dosáhnout stanovených cílů
  • Moderovaná diskuze k problematice
  • Hodnocení výstupů, stanovených cílů, hodnot a akčního plánu

Výstup:

  • akční plán
  • cíle, hodnoty, mise
Doporučujeme následný workshop s odstupem času na vyhodnocení akčního plánu a stanovených úkolů a cílů.

Aktuality

Aktuální informace

27.11.2017
Recept na vánoční punč, který jste mohli na našich zimních outdoorových akcích ochutnat...
01.11.2017
Zažijte zimní teambuildingový program na vlastní kůži
10.10.2017
Innogy bude s námi spolupracovat další tři roky.

Řekli o nás

"Tambuilding organizovaný firmou MEK-IN byl pro členy našeho týmu velkým přínosem. Chtěl bych vyzdvihnout perfektní přípravu a pozitivní přístup všech lektorů v průběhu celé akce. Mohu doporučit firmám s větším počtem různorodých osobností."

Rene Hilscher
Generální ředitel
Cromodora Wheels s.r.o.

Anketa

Kde jste se dozvěděli o MEK-IN?
  1. vysledek hlasovani18.0%
  2. vysledek hlasovani16.9%
  3. vysledek hlasovani16.4%
  4. vysledek hlasovani16.0%
  5. vysledek hlasovani16.1%
  6. vysledek hlasovani16.5%

Certifikace

Jsme držitelem certifikátu managementu jakosti ISO 9001:2008

Disponujeme akreditacemi u Ministerstva školství, mládeže a tělovýchovy (MŠMT).

Máme udělenou autorizaci o profesní kvalifikaci vydanou Ministerstvem průmyslu a obchodu.

certifikace BELBIN týmové role

BELBIN Akredited User logo

Reference

system image system image
system image system image
system image system image
system image
system image
system image system image
Logo Facebook