MEK-IN


Strategický workshop


Cíl:
Tvorba a posouzení strategických scénářů, hodnot a cílů firem.

Délka trvání: 2 dny

Obsah:

  • Analýza současné situace ve firmě
  • Definování a stanovení hodnot
  • Určení strategických cílů a mise
  • Vytýčení kritických faktorů úspěchu
  • Analýza kritických faktorů úspěchu
  • Tvorba akčního plánu v rámci strategie
  • Rozdělení zodpovědnosti za jednotlivé oblasti
  • Akční plán - jak dosáhnout stanovených cílů
  • Moderovaná diskuze k problematice
  • Hodnocení výstupů, stanovených cílů, hodnot a akčního plánu

Výstup:

  • akční plán
  • cíle, hodnoty, mise
Doporučujeme následný workshop s odstupem času na vyhodnocení akčního plánu a stanovených úkolů a cílů.

Aktuality

Aktuální informace

02.01.2017
Spoustu inspirativních zážitků v novém roce přeje MEK-IN tým.
01.09.2016
Podzimní sezóna teambuildingových progamů začala
02.05.2016
Ministerstvo průmyslu a obchodu nám udělilo autorizaci pro profesní kvalifikaci pro obchodní zástupce

Řekli o nás

"Velice si ceníme nejen Vašich lektorů, kteří mají znalosti podložené jejich zkušeností a praxí, ale také celkového přístupu, flexibility a komplexního zajištění organizace akcí."

Miroslava Jestřebecká, vedoucí oddělení personálních záležitostí pro VZP Moravskoslezský kraj

Anketa

Kde jste se dozvěděli o MEK-IN?
  1. vysledek hlasovani18.0%
  2. vysledek hlasovani16.9%
  3. vysledek hlasovani16.4%
  4. vysledek hlasovani16.1%
  5. vysledek hlasovani16.1%
  6. vysledek hlasovani16.5%

Certifikace

Jsme držitelem certifikátu managementu jakosti ISO 9001:2008

Disponujeme akreditacemi u Ministerstva školství, mládeže a tělovýchovy (MŠMT).

Máme udělenou autorizaci o profesní kvalifikaci vydanou Ministerstvem průmyslu a obchodu.

certifikace BELBIN týmové role

BELBIN Akredited User logo

Reference

system image system image
system image system image
system image system image
system image
system image
system image system image
Logo Facebook