MEK-IN


Strategický workshop


Cíl:
Tvorba a posouzení strategických scénářů, hodnot a cílů firem.

Délka trvání: 2 dny

Obsah:

  • Analýza současné situace ve firmě
  • Definování a stanovení hodnot
  • Určení strategických cílů a mise
  • Vytýčení kritických faktorů úspěchu
  • Analýza kritických faktorů úspěchu
  • Tvorba akčního plánu v rámci strategie
  • Rozdělení zodpovědnosti za jednotlivé oblasti
  • Akční plán - jak dosáhnout stanovených cílů
  • Moderovaná diskuze k problematice
  • Hodnocení výstupů, stanovených cílů, hodnot a akčního plánu

Výstup:

  • akční plán
  • cíle, hodnoty, mise
Doporučujeme následný workshop s odstupem času na vyhodnocení akčního plánu a stanovených úkolů a cílů.

Aktuality

Aktuální informace

04.04.2023
Plánujete teambuilding, firemní akci nebo rozvoj Vašich zaměstnanců? Volejte 777163546
02.06.2020
Sezóna teambuildingových progamů po odmlce začala
12.12.2019
Recept na vánoční punč, který jste mohli na našich zimních outdoorových akcích ochutnat...

Řekli o nás

"Výborně zvládnutý program i pro početnější skupinu osob."

Mgr. Veronika Slaninová, personalista MODEL OBALY a.s.

Anketa

Kde jste se dozvěděli o MEK-IN?
  1. vysledek hlasovani18.1%
  2. vysledek hlasovani16.6%
  3. vysledek hlasovani16.3%
  4. vysledek hlasovani16.2%
  5. vysledek hlasovani16.2%
  6. vysledek hlasovani16.5%

Certifikace

Pracujeme podle managementu jakosti ISO 9001:2015

Disponujeme akreditacemi u Ministerstva školství, mládeže a tělovýchovy (MŠMT).

Máme udělenou autorizaci o profesní kvalifikaci vydanou Ministerstvem průmyslu a obchodu.

certifikace BELBIN týmové role

BELBIN Akredited User logo

Reference

system image system image
system image system image
system image system image
system image
system image
system image system image
Logo Facebook

Jazyk

Vyhledávání