Cíl:
Představení nejpoužívanějších strategických nástrojů v nákupu se zaměřením na jejich praktické využití.
Délka trvání: 1 den
Obsah
- Význam strategie nákupu a nástrojů strategického řízení nákupu
- Analýza nákupního trhu
- Nákupní průzkum trhu
- Plánování v nákupu
- Management nákupního požadavku
- Paretovo pravidlo v nákupu, Metoda ABC a XYZ v nákupu
- Komoditní strategie - materiál, služby, opravy, investice
- Využití synergických efektů v nákupu
- Strategie definice a konstrukce ceny a nákladů nákupu
- Strategický management dodavatelů
- Informační podpora nákupu
Navazující semináře
- Úspory v nákupu
- Tvorba plánů nákupu
