Cíl:
Zefektivnit týmovou práci, včetně komunikace a kooperace, zvýšit produktivitu týmu, najít jeho silné a slabé stránky, poznat týmové role a jejich význam pro skupinu, prakticky procvičit řešení obecných a týmových problémových situací.
Délka trvání: 1 den
Obsah
- Účel a cíl týmové práce
- Budování týmu a vytváření týmové sounáležitosti
- Význam týmových rolí a jejich rozdělení ve skupině
- Osvědčené nástroje a procesy týmové práce (řešení problémů, plánování a řízení práce)
- Organizování úkolů
- Nejčastější potřeby a očekávání týmu
- Motivování a zvyšování výkonnosti zaměstnanců
- Koučing a jeho praktické použití při vedení týmu
- Analýza a hodnocení týmové činnosti
- Natáčení nácviku a jeho analýza
- Testy na určení týmových rolí
- Hry na rozvoj týmové spolupráce
Výstupy
- konkrétní doporučení pro tvorbu týmů v praxi
- doporučení dalšího rozvoje
Navazující kurzy:
- leadership
- motivace zaměstnanců
- loajalita a sounáležitost
Jako prožitkovou metodu na rozvoj týmové spolupráce doporučujeme realizaci outdoorového programu zaměřeného na teambuilding.
Po
absolvování teambuildingového programu bude tým lépe a otevřeněji
komunikovat, zlepší se týmový "duch" a týmová komunikace a kooperace
při řešení společných úkolů.
