Seznámit účastníky s používáním různých stylů vedení v úřední praxi a způsoby, jak efektivně vést tým a účelně organizovat práci svého týmu. Účinné uplatňování motivačních nástrojů.
Délka trvání: 1 až 2 dny
Obsah
- Zásady leadershipu
- Řídící a výkonné funkce vedoucího pracovníka ve veřejné správě
- Objektivní a subjektivní podmínky řízení
- Autorita - formální a neformální
- Analýza a hodnocení týmové činnosti
- Styly a typy řízení, jejich silná a slabá místa
- Organizování úkolů
- Nejčastější potřeby a očekávání týmu
- Motivování a zvyšování výkonnosti zaměstnanců veřejné správy
- Zdroje motivace
- Motivační nástroje
- Pozitivní motivace
- Využití koučování v řídící praxi
- Rozvoj a kultivace všestrannosti pracovníků
- Diskuse, rozbor případových studií
- konkrétní doporučení pro vedení lidí v praxi
- doporučení dalšího rozvoje
Navazující kurzy
- hodnocení zaměstnanců ve veřejné správě
