Seznámit účastníky s tím, jak správně vést propouštěcí pohovor a s problematikou propouštění z personalistického hlediska.
Délka trvání: 1 den
Obsah
- Význam propouštěcího pohovoru
- Typy propouštěcích pohovorů
- Příprava na propouštěcí pohovor
- Chyby při vedení propouštěcího pohovoru
- Propouštěcí pohovor a firemní klima
- Pracovně-právní aspekty propouštěcího pohovoru
- Natáčení modelových situací, videoanalýza vedení propouštěcích pohovorů¨
- Řešení problémů z praxe, diskuze
- konkrétní doporučení pro praxi
- výběr zaměstnanců
- zvyšování motivace zaměstnanců
- vedení hodnotícího pohovoru