MEK-IN


/ Služby / Vzdělávání / Management a personalistika / Vedení propouštěcího pohovoru

Vedení propouštěcího pohovoru


Cíl:
Seznámit účastníky s tím, jak správně vést propouštěcí pohovor a s problematikou propouštění z personalistického hlediska.

Délka trvání: 1 den

Obsah
  • Význam propouštěcího pohovoru
  • Typy propouštěcích pohovorů
  • Příprava na propouštěcí pohovor
  • Chyby při vedení propouštěcího pohovoru
  • Propouštěcí pohovor a firemní klima
  • Pracovně-právní aspekty propouštěcího pohovoru
  • Natáčení modelových situací, videoanalýza vedení propouštěcích pohovorů¨
  • Řešení problémů z praxe, diskuze
Výstup
  • konkrétní doporučení pro praxi
Navazující kurzy:
  • výběr zaměstnanců
  • zvyšování motivace zaměstnanců
  • vedení hodnotícího pohovoru

Aktuality

Aktuální informace

27.11.2017
Recept na vánoční punč, který jste mohli na našich zimních outdoorových akcích ochutnat...
01.11.2017
Zažijte zimní teambuildingový program na vlastní kůži
10.10.2017
Innogy bude s námi spolupracovat další tři roky.

Řekli o nás

Profesionálně zvládnuté a splňující požadované cíle a očekávání.

Patrik Choleva, CFO ve společnosti Skanska a.s.

Anketa

Kde jste se dozvěděli o MEK-IN?
  1. vysledek hlasovani18.1%
  2. vysledek hlasovani16.9%
  3. vysledek hlasovani16.4%
  4. vysledek hlasovani16.0%
  5. vysledek hlasovani16.1%
  6. vysledek hlasovani16.4%

Certifikace

Jsme držitelem certifikátu managementu jakosti ISO 9001:2008

Disponujeme akreditacemi u Ministerstva školství, mládeže a tělovýchovy (MŠMT).

Máme udělenou autorizaci o profesní kvalifikaci vydanou Ministerstvem průmyslu a obchodu.

certifikace BELBIN týmové role

BELBIN Akredited User logo

Reference

system image system image
system image system image
system image system image
system image
system image
system image system image
Logo Facebook