Seznámení účastníků s efektivními postupy a způsoby výběru pracovníků na pracovní pozice.
Délka trvání: 1 den
Obsah
- Výběrový proces
- Analýza obsazovaného místa
- Stanovení ideálního profilu uchazeče
- Efektivní postup při výběru zaměstnanců
- Chyby při výběru zaměstnanců, jak se jim vyhnout
- Výběrový rozhovor - příprava, průběh, témata, skupinový, individuální rozhovor
- Praktická aplikace výběrového rozhovoru
- Výběr pracovníků v práci manažera výkonného managementu
- Modelové situace, diskuze
- konkrétní doporučení pro výběr zaměstnanců
- doporučení dalšího rozvoje
- vedení hodnotícího pohovoru
- zvyšování motivace zaměstnanců
